Jan M. Janiszewski
Ekspert w zakresie doskonalenia biznesu przy wykorzystaniu koncepcji ciągłego doskonalenia, w szczególności lean management. Realizuje szkolenia i warsztaty dla firm i organizacji sektora publicznego, swoją wiedzę przekazuje na studiach podyplomowych oraz MBA. Jest pracownikiem naukowym w Zakładzie Zarządzania Innowacjami w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie.
Autor licznych artykułów i opracowań z zakresu kaizen, lean management, zarządzania jakością, innowacjami oraz międzynarodowych stosunków gospodarczych. Doświadczenie zdobywał realizując szkolenia i doradztwo z zakresu ciągłego doskonalenia i rozwiązywania problemów biznesowych w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. Ma na swoim koncie m. in. projekty doskonalące biznes zrealizowane w branży farmaceutycznej i sektorze ochrony zdrowia w Polsce. W latach 2015 – 2018 odbył wizyty studyjne do japońskich zakładów produkcyjnych i podmiotów leczniczych, aby lepiej zrozumieć koncepcję ciągłego doskonalenia i kulturę rozwiązywania problemów. Brał udział w konferencjach i wizytach benchmarkingowych związanych z implementacją lean management w kraju i za granicą (Niemcy, Czechy, Włochy, Holandia, Wielka Brytania, Japonia). Współtworzył inkubator wymiany wiedzy medycznej i zarządzał projektem rozbudowy szpitala w Tanzanii w latach 2015 – 2016. W roku 2018 oraz 2019 odbył stypendium naukowe na University of Technology Sydney w ramach projektu wymiany akademickiej.
Współpracował min. z takimi firmami jak: Chiesi Poland Sp. z o.o., GRUPA ZIBI S.A., OCHO – Ośrodki Chirurgii Oka , MEDIM Sp. z o.o., LC Elektronik, Exalo Drilling, Biocontol, Luksystem Sp. z o.o.
Członek Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją oraz Stowarzyszenia Lean Management Polska.
Ekspert w zakresie doskonalenia biznesu przy wykorzystaniu koncepcji ciągłego doskonalenia, w szczególności
lean management. Realizuje szkolenia i warsztaty dla firm i organizacji sektora publicznego, swoją wiedzę przekazuje na studiach podyplomowych oraz MBA. Jest pracownikiem naukowym w Zakładzie Zarządzania Innowacjami w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie.
Autor licznych artykułów i opracowań z zakresu kaizen, lean management, zarządzania jakością, innowacjami oraz międzynarodowych stosunków gospodarczych. Doświadczenie zdobywał realizując szkolenia i doradztwo z zakresu ciągłego doskonalenia i rozwiązywania problemów biznesowych w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. Ma na swoim koncie m. in. projekty doskonalące biznes zrealizowane w branży farmaceutycznej i sektorze ochrony zdrowia w Polsce. W latach 2015 – 2018 odbył wizyty studyjne do japońskich zakładów produkcyjnych i podmiotów leczniczych, aby lepiej zrozumieć koncepcję ciągłego doskonalenia i kulturę rozwiązywania problemów. Brał udział w konferencjach i wizytach benchmarkingowych związanych z implementacją lean management w kraju i za granicą (Niemcy, Czechy, Włochy, Holandia, Wielka Brytania, Japonia). Współtworzył inkubator wymiany wiedzy medycznej i zarządzał projektem rozbudowy szpitala w Tanzanii w latach 2015 – 2016. W roku 2018 oraz 2019 odbył stypendium naukowe na University of Technology Sydney w ramach projektu wymiany akademickiej.
Współpracował min. z takimi firmami jak: Chiesi Poland Sp. z o.o., GRUPA ZIBI S.A., OCHO – Ośrodki Chirurgii Oka , MEDIM Sp. z o.o., LC Elektronik, Exalo Drilling, Biocontol, Luksystem Sp. z o.o.
Członek Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją oraz Stowarzyszenia Lean Management Polska.